Trang chủ  |  RSS  |  Đăng nhập  | 
"Thiết thực - Tinh gọn - Hiệu quả" Call: (+84.28) 3848-99-75
SBM: Quản lý sản xuất theo đơn đặt hàng 11/05/2013

Mô hình sản xuất theo đơn hàng được áp dụng rất phổ biến trong các doanh nghiệp sản xuất quy mô nhỏ và vừa. SBM hỗ trợ toàn diện và hiệu quả quy trình quản lý các đơn hàng sản xuất, từ khi tiếp nhận nhu cầu khách hàng, chuẩn bị sản xuất cho tới khi giao hàng và kết thúc đơn hàng. 

Tiếp nhận đơn hàng sản xuất 
Đối với các sản phẩm có tính đặc thù theo từng đơn hàng, thì khi tiếp nhận yêu cầu và chào hàng có sự tham gia của nhiều bộ phận để thực hiện các công việc thiết kế, tạo mẫu, lựa chọn phương án kỹ thuật-công nghệ, lập định mức sản xuất, dự toán chi phí và chào giá cho khách hàng. 
SBM hỗ trợ theo dõi tình trạng đơn hàng theo từng bước công việc ở các bộ phân liên quan,  đồng thời Đơn hàng trong SBM cũng liên kết các thông tin về định mức, yêu cầu nguyên vật liệu, kế hoạch sản xuất .. giúp quá trình xử lý đơn hàng được thuận tiện.
 
Quản lý định mức sản xuất của đơn hàng
Trong SBM, định mức sản xuất được quản lý bằng các Thẻ định mức. Thông thường với mỗi sản phẩm trong đơn hàng sẽ tạo một Thẻ định mức mới. Trường hợp sản phẩm đã được sản xuất trước đó, thì chỉ cần chọn Thẻ định mức có sẵn.
Tạo Thẻ định mức mới ngay trên màn hình chi tiết đơn hàng, bằng cách chọn sản phẩm cần sản xuất và bấm nút “Lập/Xem thẻ định mức”
 
Tính nhu cầu NVL cho sản xuất
Khi các sản phẩm của đơn hàng đã có Thẻ định mức là có thể tính được số lượng NVL cần cho SX đơn hàng. Số lượng NVL yêu cầu được tính riêng cho từng sản phẩm, sau đó tổng hợp thành Yêu cầu NVL chung của đơn hàng để thuận tiện cho đặt mua hàng.
 
Giao Kế hoạch sản xuất đơn hàng
Sau khi tiếp nhận đơn hàng, thì căn cứ vào thời hạn giao hàng để giao Kế hoạch sản xuất (KHSX) cho các đơn vị sản xuất (ĐVSX). Các đơn hàng có nhiều sản phẩm, có thể giao KHSX các sản phẩm cho các đơn vị sản xuất khác nhau
 
Đặt mua và tiếp nhận NVL theo kế hoạch sản xuất đơn hàng
Thông tin chi tiết về Yêu cầu NVL cho sản xuất các đơn hàng sẽ được theo dõi tại màn hình Quản lý mua hàng. Tại đây có các tiện ích hỗ trợ gộp số lượng yêu cầu NVL  của nhiều đơn hàng, cân đối nhanh với số lượng tồn kho, tính số lượng cần mua, tạo Yêu cầu mua hàng và tạo Đơn đặt mua hàng.
 
Chức năng Quản lý nhận hàng giúp theo dõi các lô hàng đã đặt mua cho tới khi về đến kho và hoàn tất nhập kho. 
Trong SBM có hỗ trợ giải pháp quản lý tồn kho NVL theo lô, mỗi lô tương ứng với một Đơn hàng.  Đây là giải pháp đơn giản cho phép quản lý đích danh các lô NVL đặc biệt chỉ mua 1 lần dùng riêng cho đơn hàng, rất phổ biến cho các NVL có cùng tên gọi, nhưng khác nhau về đặc tính kỹ thuật. Ngoài ra quản lý NVL theo lô còn giúp tính được chính xác giá thành NVL của từng đơn hàng
 
Theo dõi tiến độ sản xuất
Màn hình theo dõi tiến độ sản xuất giúp nhìn thấy trực quan tình trạng các đơn hàng sản xuất trong tháng với thông tin về tiến độ sản xuất
Tiến độ sản xuất được ghi nhận thường xuyên (hằng ngày) sẽ giúp phát hiện các sai lệch so với kế hoạch để người quản trị sản xuất có biện pháp kịp thời, đảm bảo giao hàng đúng hạn
Ngay trên màn hình theo dõi tiến độ sản xuất, nhân viên thống kê sản xuất sẽ lập Phiếu nhập kho thành phẩm, in phiếu và giao xuống kho. Bộ phận kho khi tiếp nhận thành phẩm, sẽ mở phiếu ra, đối chiếu, và xác nhận nhập kho. 
 
Kiểm kê sản xuất – kết thúc đơn hàng
Báo cáo kiểm kê sản xuất được thực hiện cuối tháng, hoặc khi kết thúc đơn hàng. 
Báo cáo kiểm kê sản xuất hỗ trợ các công việc sau đây:
- Xác nhận Số lượng thành phẩm, Số lượng sản phẩm dở dang làm cơ sở phân bổ các chi phí SX khi tính giá thành
- Kiểm tra sử dụng NVL so với định mức. Xử lý xuất kho NVL theo định mức
- Kiểm kê NVL chưa sử dụng hết
 
Người gửi : Email :
Tiêu đề :
Câu hỏi :
Mã xác nhận :

Bài viết liên quan

Minh Trí khai trương nhà máy may mới ở tp Vinh

Ngày 10/10/2013, tại thành phố Vinh, đối tác quan trọng và thân thiết của TTSOFT là công ty Minh Trí đã khai trương nhà máy thứ ba của mình.  Xin chúc mừng các bạn Minh Trí!

xem thêm

Một cách nhìn về quản lý

Ngành Dệt may có ba triệu công nhân. Đầu tư ban đầu cho mỗi công nhân khoảng 2000 USD. Tăng năng suất lao động lên chỉ cần 30% giúp toàn ngành tăng doanh số lên vài tỷ USD/năm trong khi không phải bỏ ra hai tỷ USD tiền đầu tư ban đầu. Đa số các doanh nghiệp đang sản xuất và kinh doanh hiệu quả vào một lúc nào đó ...

xem thêm

Hướng tới ông “Thượng Đế”

Hỏi để thấy bản chất Trong quản trị, trong công việc hàng ngày, ít khi chúng ta hỏi “làm cái này để làm gì”. Đa phần chúng ta làm theo thói quen. Ai đó đã làm như thế, nay chúng ta làm như thế. Trong quá khứ chúng ta đã làm như thế (và thành công), nay chúng ta vẫn làm như thế (chưa chắc là cần thiết). Một ví ...

xem thêm

Nguyên tắc ứng xử tại công ty Khang Vĩnh Phong Phú

“Mình thế nào thì người khác cũng vậy” .

xem thêm

Quản trị tinh gọn khi ứng dụng CNTT

Thường được biết tới với cái tên “Lean Manufacturing” hay “Toyota Production System”, chiến lược “Quản trị tinh gọn” là một mô hình, cách thức hoặc một phương pháp quản lý sản xuất hiệu quả. 

xem thêm

Thấy rồi, có dám dọn không?

 “Nhờ ứng dụng hệ thống CNTT mà năng suất tăng lên 25% chỉ trong vòng ba ngày… “ -  thực tế triển khai LEAN tại nhà máy may Khang Vĩnh Phong Phú

xem thêm

Hệ thống quản lý phòng khám đa khoa - Hemas
26/06/2014
Minh Trí khai trương nhà máy may mới ở tp Vinh
13/10/2013
Luồng quản lý Nguyên Phụ Liệu
25/12/2012
Luồng quản lý Kế hoạch và Điều độ Sản xuất
25/12/2012
Phần mềm loại nào, cho ai? 28/05/2010
Sewman – Nâng cấp tính năng nhập sản phẩm cho đơn hàng 21/10/2010
Sewman – Nâng cấp tính năng phát sinh NPL 23/10/2010
Một cách nhìn về quản lý 31/10/2011
Thấy rồi, có dám dọn không? 15/06/2011
Firebird 2.5 - nổi bật với khả năng kiểm soát giao dịch và hiệu năng cao. 04/10/2010
Hệ quản trị CSDL Firebird : Phiên bản mới 2.5 – 4/10/2010 01/10/2010
Support Wikipedia